后疫情時(shí)代，世界500強(qiáng)如何使用3D打印改進(jìn)工作流程？

發(fā)布時(shí)間：

2021-11-20

疫情的到來嚴(yán)重沖擊了各行各業(yè)，尤其是處在復(fù)雜供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)，上下游任何一環(huán)出問題都將嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。???后疫情時(shí)代，如何才能最大程度的提高企業(yè)的靈活性，幫助企業(yè)在充滿變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境下占領(lǐng)先機(jī)？???作為工業(yè)4.0的核心支柱，3D打印已在制造業(yè)中立足并為其帶來了巨大的發(fā)展契機(jī)——使工廠能夠隨時(shí)隨地按需生產(chǎn)功能性原型、生產(chǎn)工具、夾具和固定裝置以及最終用途零件。經(jīng)過多年的實(shí)踐，那些應(yīng)用3D打印的公司的生產(chǎn)率均得到了大幅度提高，同時(shí)也節(jié)省了大量成本。???了解更多制造廠商的3D打印成功案例，將幫助我們站在巨人的肩膀上把握行業(yè)前沿技術(shù)。本次的在線研討會(huì)將主要圍繞以下內(nèi)容：???■分享世界500強(qiáng)制造商是如何在其公司內(nèi)部應(yīng)用3D打印的成功經(jīng)驗(yàn)，有助于您掌握如何更好地將該技術(shù)融入到團(tuán)隊(duì)中。???■詳細(xì)介紹應(yīng)用平行制造和分布式制造的經(jīng)典案例，走近來自意立（ERIKS）和捷普科技（Jabil）等跨國(guó)公司所部署的3D打印策略。???■探索如何在不改變工作流程的情況下，大幅提升生產(chǎn)率并縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，以及平行制造和分布式制造如何為優(yōu)化制造業(yè)工作流程和獲得更高ROI帶來積極影響。

?疫情的到來嚴(yán)重沖擊了各行各業(yè)，尤其是處在復(fù)雜供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)，上下游任何一環(huán)出問題都將嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。

??后疫情時(shí)代，如何才能最大程度的提高企業(yè)的靈活性，幫助企業(yè)在充滿變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境下占領(lǐng)先機(jī)？

??作為工業(yè)4.0的核心支柱，3D打印已在制造業(yè)中立足并為其帶來了巨大的發(fā)展契機(jī)——使工廠能夠隨時(shí)隨地按需生產(chǎn)功能性原型、生產(chǎn)工具、夾具和固定裝置以及最終用途零件。經(jīng)過多年的實(shí)踐，那些應(yīng)用3D打印的公司的生產(chǎn)率均得到了大幅度提高，同時(shí)也節(jié)省了大量成本。

??了解更多制造廠商的3D打印成功案例，將幫助我們站在巨人的肩膀上把握行業(yè)前沿技術(shù)。本次的在線研討會(huì)將主要圍繞以下內(nèi)容：

??■ 分享世界500強(qiáng)制造商是如何在其公司內(nèi)部應(yīng)用3D打印的成功經(jīng)驗(yàn)，有助于您掌握如何更好地將該技術(shù)融入到團(tuán)隊(duì)中。

??■ 詳細(xì)介紹應(yīng)用平行制造和分布式制造的經(jīng)典案例，走近來自意立（ERIKS）和捷普科技（Jabil）等跨國(guó)公司所部署的3D打印策略。

??■ 探索如何在不改變工作流程的情況下，大幅提升生產(chǎn)率并縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，以及平行制造和分布式制造如何為優(yōu)化制造業(yè)工作流程和獲得更高ROI帶來積極影響。

2021-11-20

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